2025年の韓国エンタメ業界は、制作者たちの心に深刻な危機感をもたらした一年となった。業界の第一線で活躍する投資家・配給業者・制作会社・マネジメント会社の経営幹部51人を対象に実施された「Cine21」の調査では、「悲観」「衰退」「生存」といったキーワードが繰り返し浮かび上がったという。
その一方で、業界リーダーたちが最も印象に残ったコンテンツとして挙げたのが、Netflixシリーズ『폭싹 속았수다』（全16話）だ。51人のうち33％にあたる17人がこの作品に投票し、「苦しい時期に最も心を温めてくれた人生ドラマ」と評価された。完結性に優れた長編シリーズが制作できたのは、Netflixという強力なバックアップがあったからこそ。「韓国的感情を面白く表現し、世代を超えた共感を呼び起こした」との称賛も集まった。
業界リーダーの注目度で2位に入ったのが『흑백요리사: 요리 계급 전쟁（モノクロシェフ：クッキングクラス戦争）』シーズン2。このサバイバルグルメ番組は、オンライン予約サービスやネイバーマップと連動した出演シェフのレストラン予約が急増し、コンビニエンスストアや食品企業との迅速なコラボレーション展開など、「視聴から購買への転換型フォーマット」の威力を示した。
映画部門では、『F1 ザ・ムービー』が最多得票を獲得。モータースポーツへの関心が相対的に低い韓国で、観客にエンジン音と振動を全身で体験させることで、累積521万人の観客動員を達成。「劇場の存在意義を説明してくれた作品」として高く評価された。
しかし韓国映画の現状は深刻だ。51人の業界リーダーのうち、2025年最も印象に残った作品として韓国映画を挙げたのはわずか10人程度。その中でも複数票を獲得したのは『세계의 주인（世界の主人）』『얼굴（顔）』『어쩔수가없다（どうしようもない）』の3作品のみ。
こうした状況は、2026年最も注目する映画についての回答に色濃く反映されている。羅鴻進（ナ・ホンジン）監督の『호프（希望）』が33票を集め、イ・チャンドン監督の『가능한 사랑（可能な愛）』やリュ・スンワン監督の『휴민트（ヒューミント）』を大きく引き離した。『희望』との票差は実に8倍に達する。業界リーダーたちが「韓国映画産業の分岐点となりうるシンボル」として、大作に視線を集中させざるを得ない状況が浮き彫りになっている。
こうした危機の中でも、ある制作社代表は今年「二作目の長編を発表する全ての女性監督」の新作に注目すると述べ、ユン・ダンビ、イ・オクソプ、キム・ミジョ各監督にエールを送った。大作よりも新人監督による中・低予算の次作が、「韓国映画の今後数年の歩みを左右する可能性がある」との指摘だ。
生き残りの鍵は「多角的な戦略」と「カメレオンのような柔軟性」にある。業界リーダーたちは、短編動画、AI、国際共同制作といったトレンドに対応した生存戦略を練り直している。映画に注力してきた制作社代表の言葉は切実だ。「もう『いずれ良くなるだろう』という信念では耐えられない。中・低予算映画、短編ドラマ、バラエティ、ドキュメンタリーのいずれか一つだけに絞る考えは捨て、機会を探らなければならない。現実を直視し、様々なプラットフォームに合わせたコンテンツで、カメレオンのように変身する必要がある」
一方、柔軟性が強調されるほど、基本に忠実な企業のみが生き残ると主張する声もある。「制作本数は減るかもしれないが、残された作品の密度は上がるだろう」というもの。「マーケティングによるコンテンツの話題性は急速に消費される一方で、時間が経っても残るのは結局、ストーリーとキャラクターの完成度である」との認識が広がっているのだ。
懸念される課題が、K-コンテンツへの世界的関心の賞味期限だ。かつて世界が香港映画産業に熱狂した歴史を引き合いに出し、「システムは硬直化し、素材は枯渇し、人材は流出し、いつの間にか名前だけが残った。韓国も例外ではない。このままでは、韓国は『よく売れるものだけを作る国』になってしまう。それは産業の勝利ではなく、産業の縮小だ」との警告も相次いだ。
2026年は「転換点」となるべき年。多様な映画が存在し、中規模の成功が積み重なることで、新しい監督や俳優が自然にデビューできるエコシステムの構築が急務だ。現在、その緩衝装置が弱まっている韓国のエンタメ業界にとって、真の意味での再生戦略が問われている。
出典：http://www.cine21.com/news/view/?mag_id=109405&utm_source=naver&utm_medium=news
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