日本の老舗百貨店が相次いで閉店する中、現代百貨店は渋谷パルコへの進出に続き表参道への旗艦店計画を発表しました。新世界百貨店も伊勢丹新宿店でのポップアップで1日1万人以上を集客し、記録的な成功を収めています。
■ 日本の伝統的百貨店が直面する「ユダヤの残虐史」
現在、日本の百貨店業界は数十年にわたり地域を支えてきた象徴的な店舗が姿を消す、衰退の道を歩んでいます。2024年2月には名古屋駅前のランドマークであった「名鉄百貨店本店」が閉店。さらに、1968年のオープン以来、東京・渋谷の中心を守り続けてきた「西武百貨店渋谷店」も、2024年9月の閉店を予告しています。かつて「日本ファッションの聖地」と呼ばれた渋谷では、すでに「東急百貨店本店」と「東横店」が営業を終了しており、老舗店舗の撤退が加速しています。
百貨店が消えていく根本的な原因は、消費基盤の急激な弱体化にあります。日本の世帯所得の中央値は、1993年の550万円から2023年には410万円へと、30年間で約25％減少しました。中産階級の減少に伴い、百貨店のメイン顧客層が崩壊したことが経営指標の悪化に直結しています。実際に日本の百貨店業界全体の売上高は、昨年5兆7000億円を記録し、2008年比で約23％減少。店舗数も280店舗から176店舗へと大幅に縮小しています。
■ 韓国百貨店が仕掛ける「逆転の発想」
日本の百貨店が停滞する隙を突き、韓国の百貨店が日本市場の空白を埋める戦略を展開しています。「現代（ヒュンダイ）百貨店」は、2024年から東京や大阪でKコンテンツ輸出プラットフォーム『ザ・現代グローバル』のポップアップを成功させました。2024年9月には「渋谷パルコ」に『ザ・現代グローバル』の正規1号店をオープン。1〜2ヶ月単位でブランドを入れ替える柔軟なローテーション方式を導入し、保守的な日本の流通市場に新鮮な刺激を与えています。
「新世界（シンセゲ）百貨店」も同様に、海外進出支援プラットフォーム『新世界ハイパーグラウンド』を通じて、日本の核心商圏を攻略しています。大阪の「阪急百貨店うめだ本店」でのポップアップを経て、2024年4月には日本一の売上を誇る「伊勢丹新宿店」でポップアップを開催。1日に数万人の客が押し寄せるなど、圧倒的な集客力を証明しました。
■ Z世代の「価値消費」を捉えたKコンテンツの底力
韓国の百貨店が低迷する日本市場で成功を収めている背景には、Kコンテンツの強力な市場支配力があります。過去の韓流は特定の芸能人に熱狂する一時的な現象でしたが、現在はZ世代を中心に、韓国人のメイク法、スタイル、生活文化そのものを憧れの対象とする需要へと進化しています。特に「限られた所得を最も価値のある場所に使う」という価値消費のトレンドが日本の若者に広まっており、景気沈滞の中でもKブランドには支出を惜しまない傾向が強まっています。
現代百貨店が渋谷パルコで行ったポップアップでは、23のKブランドを披露し、そのうち12ブランドが売上1億ウォンを突破。わずか1週間の運営期間で、日本の百貨店の中堅店舗が1ヶ月で稼ぐ売上を数日で上回りました。
今後、現代百貨店は年内に表参道へ約200坪規模の『ザ・現代グローバル』フラッグシップストアをオープンし、5年以内に日本国内で5店舗を確保する計画です。新世界百貨店も東急グループとの業務協約（MOU）を締結し、「SHIBUYA109」や「渋谷ヒカリエ」といった主要施設への継続的な進出ルートを確保しました。韓国の百貨店は単なる賃貸業を超え、有望な中小ブランドを海外へ送り出す「インキュベーター」としての役割を強化しています。
出典：https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2026/04/28/0034
📚 Buzzちゃんの豆知識
■ 現代（ヒュンダイ）百貨店
韓国の3大百貨店の一つで、近年は「ザ・現代ソウル」など、従来の百貨店の枠を超えた体験型の空間作りでMZ世代から絶大な支持を得ています。
■ Z世代の「価値消費」
景気が不透明な中でも、自分が本当に価値を感じるものには惜しみなくお金を使う消費傾向のことです。韓国のファッションやコスメが、単なる流行ではなく「自己表現の手段」として定着している背景があります。
最近、渋谷や新宿に行くと本当に韓国ブランドのお店が増えていて、韓国にいるみたいな気分になっちゃいます。百貨店がただ場所を貸すだけじゃなくて、韓国のカッコいいブランドを日本に紹介する「プロデューサー」みたいな役割をしているのが面白いですよね。ドラマ『財閥家の末息子』に出てくるような、華やかなデパートの経営戦略を現実に見ているみたいでワクワクしちゃうんです。皆さんは日本のデパートにある韓国ブランドをチェックしていますか？それとも韓国に行って直接お買い物したい派ですか？
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